Nos solutions
Management
& Leadership
Le management est plus qu’un savoir faire technique. Il est un art au sens savoir-être que l’on développe par la confrontation au réel, en particulier dans sa pratique professionnelle. Notre parti-pris est de mobiliser et de favoriser la coopération et l’entraide pour permettre au collectif de trouver ses solutions et d’atteindre ses objectifs.
Notre expérience
Nous encourageons la responsabilité, l’autonomie et le plaisir au travail
comme ressorts majeurs du développement et de l’engagement dans une logique combinant performance opérationnelle et excellence humaine.
1
formations menées depuis 2014
0%
de taux de satisfaction sur les formations 2021 et 2022
0
heures de formation continue du formateur depuis 2014
Nos programmes
Management & Leadership
rh•lead
Leadership
Un programme complet pour savoir rendre compte de son identité de dirigeant, acquérir de nouvelles compétences et co-construire un projet de validation des acquis de l’expérience.
rh•transverse
Management d’équipe
transverse
Un programme pour travailler la question des responsabilités réciproques en management transverse avec exercice de jeux de rôles, cartographie des systèmes et quizz d’acquisition de connaissances.
Une approche holistique
Notre méthodologie s’appuie sur des champs de compétences complémentaires.
Formation
Elle vise à permettre aux managers de trouver leurs propres leviers pour professionnaliser leurs équipes, devenir des acteurs inspirés et inspirant pour les autres.
Coaching
Il permet d’approfondir et de travailler des sujets précis identifiés en formation. Il facilite la mise en œuvre des projets de développement du professionnalisme des équipes.
Expertise
RH-INC apporte son savoir dans le management des équilibres (rapport aux autres, à l’organisation et à soi-même) pour développer la résilience des équipes.
Le mot de l’équipe
« Pour permettre aux managers de mieux appréhender les enjeux d’un positionnement de management en fonctionnel, un programme de formation adapté à l’environnement métier d’un groupe industriel français de premier plan permet à des cadres opérationnels de parcourir un champ de 9 compétences clés et de les mettre en œuvre dans un projet appliqué à leur environnement de travail. »
Jean-Christophe Normand
Fondateur et Coach chez RH-INC