Nos solutions

Innovation & Conduite du Changement

Proposer un cadre de réflexion pour permettre aux dirigeants de confronter leurs expériences aux mutations sectorielles et sociétales selon une pédagogie par étapes avec état des lieux des compétences et talents acquis, actualisation du projet d’entreprise, stratégie d’activation des solutions nouvelles pour pérenniser le projet. Les organisations ne se transforment pas toutes seules, ce sont les personnes qui les composent qui le font.

Notre expérience

Le coaching systémique, issu des travaux de l’école de Palo Alto (US), offre une approche globale et non linéaire aux problématiques de fonctionnement des équipes et organisations. En analysant les interactions au sein d’un système donné, il identifie les sources d’obsolescence et les besoins en nouvelles compétences et/ou méthodologies permettant d’élargir les perspectives et d’encourager l’expérimentation de nouvelles pratiques, sortant du cadre.
2016
Consultant certifié Barrett Values Center depuis
2020
Méthodologie en Coaching d’organisation développée depuis

Notre programme
Innovation & Conduite du Changement

rh•innov

Coaching systémique
& Dialogue coopératif

Une approche plurielle intégrant pédagogie, tutorat, coaching et apport d’expertises à partir d’un champ de connaissances en sciences humaines et sociales, théologie et naturopathie.

Public

Pour toute équipe, entreprise ou organisation.

Format

Hybride.

Durée

6-18 mois.

Une approche holistique

Notre méthodologie s’appuie sur des champs de compétences complémentaires.

Formation

Elle vise à permettre aux dirigeants de poser les fondations du futur souhaitable pour leur organisation en capitalisant sur leur expérience.

Coaching

Il permet d’approfondir et de travailler des sujets précis identifiés en formation. Il facilite la mise en œuvre des projets de développement du professionnalisme des équipes.

Expertise

RH-INC apporte son savoir-faire dans une méthodologie appliquée à la transformation culturelle des organisations.

Le mot de l’équipe

« Nous avons accompagné la direction générale d’une administration publique dans la mise en œuvre d’un nouveau plan stratégique de modernisation de ses pratiques managériales. Notre expertise s’est exprimée autour de quatre axes stratégiques : l’anticipation des risques, la gestion dynamique des compétences clés par la transversalité, le renforcement de l’attractivité des métiers exercés et l’encouragement d’une culture du travail fondée sur le bien-être. »

Jean-Christophe Normand
Fondateur et Coach chez RH-INC